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关于举办合肥市企业管理与企业家素质提升高级研修班的通知
发布日期:2008-7-23 作者:

各县、区委组织部,市直有关单位:

为培养造就一支具有现代企业经营管理水平和开拓创新精神的企业经营管理人员队伍,全面贯彻落实科学发展观,确保我市“工业立市”战略决策的顺利实施。经研究决定,市委组织部、市国资委、市工商联与清华大学联合举办“合肥市企业管理与企业家素质提升高级研修班”。现将有关事项通知如下:

一、培训对象、时间、地点及人数

1.培训对象:培训对象为合肥地区具有较大规模和实力的企业高层管理人员。

2.培训时间:200810月至200910月。

3.培训地点:清华大学、合肥。

4.培训人数:50人。

二、培训方式及课程体系

1.培训方式:培训期一年,每两个月在清华大学或合肥集中脱产学习三天左右,为了不影响工作,一般利用周五、周六、周日上课。

2.课程体系:具体课程由宏观经济、经营方略、人力资源管理、财务管理、自我管理与领导力提升、专题讲座、专题沙龙等七大模块课程组成,采用重点理论讲授、案例解析、专题讲座等学习模式,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰管理框架和技能(课程内容见附表一)。

三、管理、考核与结业

1.学员管理:市委组织部、市国资委、市工商联共同组成临时班委会,负责班级的日常管理。清华大学负责学员的教学安排,为学员在校期间的生活提供帮助。

2.学员考核与结业:学员按清华大学的相关规定修完全部必修课程,考核成绩合格者(或论文作业通过者),可获得清华大学继续教育学院颁发的正式结业证书,并报清华大学备案,学员结业信息可通过清华大学网站查询。

四、学习费用及食宿安排

1.学习费用13800/人,包括:师资授课费、教材讲义和文具费。

2.食宿安排:在清华大学学习期间食宿由清华大学统一安排,费用自理。

五、有关要求

1、各有关单位要充分认识提高企业管理人员素质的重要性,进一步重视和支持企业管理人员的教育培训工作,认真组织有关人员参加培训。凡属市国资委监管企业的人员,报市国资委审核汇总;属市工商联联系企业的人员,报市工商联审核汇总;其他单位人员报市委组织部。学员报名表(见附表二),于810前报市委组织部干部教育处(电话及传真:0551-3537407)。

2、市委组织部对报名人员审核同意后,发放入学通知。

附表一:课程安排表;

附表二:学员报名表。

 

 

 

                      中共合肥市委组织部

     合肥市人民政府国有资产监督管理委员会

          合肥市工商业联合会

                             2008年7月15  

                                                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表一:课程安排表

 

宏观经济

 

课程简要描述

主讲

宏观经济分析

(半天)

宏观经济形式是企业生存的大环境,及时了解国家宏观经济乃至世界宏观经济走势具有非常重要的意义。

姚景源何茂春

宏观经济变动下的企业决策

(一天)

当国际经济形式出现变动时,企业如何根据宏观经济变动进行自身企业决策。

崔国文




 

 

企业战略管理

(一天)

企业战略就是公司的方向。一个企业必须选准了方向,在正确的道路上“做正确的事”。如果企业选错了路,就算拼命跑又有什么用?选好了方向,到达只是时间的问题。

马作宽刘启明

品牌经营与营销策略(两天)

步入成长期的企业要想获得持续发展的动力,对外必须有一个清晰的品牌战略,对内必须打造核心竞争力。没有品牌,就意味着前面的所有努力都没有积累,没有核心竞争力就意味着随时被人替代。

路长全

企业投融资战略与策略(两天)

企业家是现代社会的中坚力量,对金融环境的准确把脉和投资理念的不断创新是企业家在现代市场环境下赖以生存的两大法宝;也只有这样,企业家们才能走向卓越,进而对社会产生更大的影响力。

臧日宏

 模

人力资源管理

基于企业战略的人力资源支持体系(一天)

 能力和态度是组织选择成员的标准。在大多数企业都学会了绩效考核并决定员工去留的时候,才发现那些不认可企业价值观但业绩较好的人却成了我们管理中的焦点问题。

魏志勇

组织行为与员工激励(一天)

管理者的成功是依靠通过影响他人来做事的,为此,管理者需要解释、预测员工的行为。把人格类型与工作进行有效的匹配,企业就可能拥有更好的业绩和更满意的员工队伍。

董明

 

财务管理

税务管理与准确纳税(一天)

准确纳税是纳税人的义务,多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱的结果。准确纳税=实际缴纳税额+应交未交税额-多缴税额。踏踏实实做企业,明明白白纳税。

朱鹏祖

决策者的财务思维与财务绩效

(一天)

运筹帷幄需要决策者具备资源整合的能力,不仅要了解企业经营的基础和资源,还需要掌握控制好企业的财务风险,这样才能提升重大事件的决策能力和系统思维能力。

袁立

理与领导力提升

情商与领导力

(一天)

一个人职业的成功,80%的因素来自情商,20%的因素来自智商。企业家用思想推动企业,用思想束缚企业。一位优秀的领导人,不仅要认识自己,管理自己,而且还要认识他人,管理他人。

吴维库

压力管理与心理调适(一天)

生命的真谛是幸福和快乐,企业家作为一种职业,常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力,保持健康的、阳光的心态,修炼价值观是企业总裁的必修课程。

李虹

团队领导与团队建设(一天)

美国盖洛普公司的调查表明,公司的员工常常是“参加公司,离开经理”。一个优秀的公司靠的是优秀的员工,而优秀的员工又是优秀的管理者带出来的。

迟启军/章义伍

 

专题讲座

企业危机管理

(一天)

“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在于规模的大小,而在乎于寿命。在危机出现时,善于提高员工的士气,正确把握危机造成的结果并采取相应的措施,才能使危机变为商机。

胡百精/唐钧

企业文化建设(一天)

在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。

刘启明

学习型组织建设

(一天)

随着经济全球化脚步的不断加快,知识经济已经引起了人们的高度重视,而且在企业经营与管理过程中已经显现出了突出的成效。凡是注重创建学习型的企业,打造优秀的企业文化,其就具备了长远的发展潜力和鲜活的生命力。

王志耘

国学智慧

(一天)

 国学蕴藏着恒久的治世之道与管理智慧。未来企业的竞争主要体现在企业家的竞争,体现在企业家领导才能的较量,企业家只有通过修身,具备广博的学识,培育人文情怀,提高管理和领导才干,修炼广阔的胸襟,方可带领企业迈向辉煌,缔造企业家的完美人生。

周建波

专题沙龙

企业家健康管理

n         健康是工作的本钱

n         为身体和心理健康缔造的好习惯

n         健康在我心中

商务礼仪与商务沟通

n         有效的商务沟通产生有效的商务结果

n         成为一个有品位的商人

学会用国际通用礼仪语言进行交流

房地产与中国经济

n      房地产市场与中国快速城市化进程

n         房地产产业链及竞争格局

n         房地产价格与政府宏观调控政策

企业的社会责任

n         企业社会责任是企业可持续发展的要求

n         社会责任成本

成本与企业绩效的关系

低密度——每两个月锁定3天(周五、周六、周日)用于学习,不影响企业周一的例会;

菜单式——可选的、“菜单式”的专题沙龙,能满足您个性化的需求

权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课,传递真知与灼见

非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学,旨在“学以致用”

总裁俱乐部——每年定期的四次俱乐部活动,为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

附表二:

合肥市企业管理与企业家素质提升

高级研修班报名表

                                     

学员资料

姓 名

出生

年月

参加工

作时间

党派及入

党时间

专业技术

  

 

 

 

 

 

 

工作单位及职务

 

毕业院校

及专业

 

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