近年来，合肥市卫生系统人才工作紧紧围绕现代化滨湖大城市建设的需要，以人才强市战略和全市人才工作会议精神为指导，大力推进人才强医战略，积极探索人才工作的新思路、新方法，提高人才管理和服务水平，壮大我市卫生事业实力，为合肥市跨越式发展提供有力保证。市卫生局被人事部、卫生部评为全国卫生工作先进集体，全系统共有第一人民医院等40多个集体，杨祖华等50多位个人得到省级以上表彰。

一、领导高度重视，切实加强对人才工作的协调指导

市卫生局党委每年都要召开专门会议，研究卫生人才工作。在充分调研、反复论证的基础上，编制出台《合肥市卫生局“十一五”卫生人才发展规划》，对2010年前我市卫生人才队伍所要达到的目标进行了具体规划和部署。

积极争取有关方面的支持，加大了对人才工作的资金投入。仅2006-2007年，全系统在人才方面的直接投入就达400多万元。在市财政等部门的大力支持下,市卫生局还筹资200多万元对重点学科和优秀专业技术拔尖人才进行扶持帮助。

为了加强和改进党对人才工作的领导，局党委还建立了多层次的人才工作联系制度。即：建立卫生局领导班子成员与专家联系制度，医疗卫生单位领导与院级人才联系制度。局组织人事处与市属综合性医院的人事部门也分别确定了各自的联系人和联系专家。

积极推进分配制度改革，激发基层专业技术人员干事创业的激情，市卫生局党委本着积极稳妥、探索创新的态度，专门研究确定在第一人民医院和第二人民医院开展科主任年薪制等方面的分配改革试点工作。要求市属医疗卫生单位开展内部分配制度改革的探索，鼓励向一线、向卫生专业技术人才倾斜。

二、加大人才引进和培养力度，合理搭建卫生人才梯队，构建高素质的卫生人才基础

以合肥市第一人民医院为龙头，在引进高层次人才上迈出跨越式步伐，该院半年内即引进西安交大、武汉大学、东南大学等名校博士10名，本院培养在读博士4名，同时该院与安徽医科大学加强医学教学共建，医院专家被评为安医大教授33名，副教授32名，硕士生导师13名。2007，我市卫生系统累计引进硕士研究生56人，博士7人，柔性引进专家4人，同时组织了市属医疗各卫生单位赴蚌埠医学院组织招聘优秀本科医学人才。2008年初，市一院、二院、疾病控制中心等单位赴国内著名医学院校签约博士30多人。市属医疗卫生单位通过招考方式已面向社会签约硕士近300人。

为了充分展示卫生人才建设和发展成果，市卫生局支持并鼓励卫生人才参与各种类型的人才评比和选拔。2007年，我局共推荐了26名优秀的中青年专业技术人员申报第五批专业技术拔尖人才。通过评审和考核，我市一院黄彰、于卫华等8位同志被评为合肥市专业技术拔尖人才。2007年初，市第一人民医院、市口腔医院、市中心血站入选市人才办“3820”人才岗位单位。同时，市一院、市二院等单位也组建本单位拔尖人才库，按照略低于市级拔尖人才的要求，把一批有较好科研能力、具备较强临床诊疗能力的人才选拔为单位专业技术拔尖人才，共选拔23名院级拔尖人才，充分挖掘潜能。选派市中心血站刘忠参加国际交流与合作项目，赴德国等地学习。在党组织的培养关心下，刘忠同志2006年被聘为卫生部国家级教员，2007年被推荐为世界卫生组织输血专家。

同时，我局积极储备卫生人才后备队伍，目前，卫生专业技术人员中，大学本科学历1176人，35岁以下青年卫生人才工作者1403人。各医疗卫生单位着重培养中青年医护人员良好的医德素养和扎实理论功底；市四院、市妇幼保健所等大胆选拔有专长的青年人才开辟“专家门诊”，市精神病医院的青年医师联盟则为青年卫生技术人员提供了交流学习的平台，有效地提高了青年卫生人员的积极性，拓展了青年专业技术人员的成长路径。

三、建立健全卫生人才学习培训制度，调动医务人员学习和科研积极性

根据卫生人才多样性的特点，市局大力从健全制度入手，强化继续教育。市属各医疗卫生单位陆续出台了《关于医学教育工作的实施意见》、《关于职工报考在职研究生的暂行规定》，在20余家全国知名医院建立了技术合作及专业培训基地，选送32名医疗骨干到国内知名医院进修学习，在人才培养上逐步科学化、规范化。2008年初，我局积极与省、市人事部门联系，选送10多名专业技术人员参加有关国际合作项目的选拔考试。

在积极引导下，卫生人员参加职称考试和晋升的热情高涨。两年来，我局积极组织市属医疗卫生单位专业技术人员参加卫生系列初中高级资格考试，经过严格的资格审查，共6000多 人参加了中初级资格考试，经统计，2006-2007两个年度，合肥市卫生系统共有81位同志被省人事厅、卫生厅评为副高级以上职称。其中,2007年度被评为正高职称的7人，副高21人，农村系列4人，基层系列1人。

市卫生局每年针对不同层次人员需求开展卫生专业技术培。仅2007年，局里开展的农村卫生人才、城市社区卫生人员和全科医师培训就达600多人次。2007年，市科技局在市中心血站召开合肥市第三周期重点学科和重点扶持学科评审会，我市卫生系统共40个重点学科积极参加评审，会上我市卫生系统共14个重点学科和6个重点扶持学科得到认定。通过评审，进一步增强了市属各医疗卫生单位对人才和科技工作的紧迫感和责任感。为了形成一个争先进优的良好局面。卫生局在结合人才梯队建设的基础上，2008年初，卫生局在征求各方意见后，决定开展合肥市杰出（优秀）青年卫生专业技术人才选拔工作，目前，这一工作已进入实施阶段。

四、积极调研，改革创新，加强协作与交流，为人才发展提供平台

近年来，市卫生局针对人才管理中存在的“短板”，切实强化研究意识，加大改革的力度。2007年，我局对南京市卫生人才工作进行调研，南京市卫生局人事处详细介绍了该市卫生人才建设的经验和做法，同时石家庄市卫生局来我局调研，我局也就卫生人才工作进行了沟通，通过兄弟单位的交流和学习，有力地推进了对先发地区人才工作的学习借鉴。

为了动态掌握卫生系统的人才信息，更好地推进人才工作。我局斥资购买了人才管理软件。为推广应用软件，局组织人事处专门举办人才人事管理软件的培训班2期。2007年，卫生局先后下发了关于事业单位人事管理的规定、人才引进和流动办法等工作制度，规范卫生单位的人才管理。针对编外聘用人员和编内人员工资福利方面的差距，局党委努力在促进公平公正上下功夫。一方面不断缩小编内人员的比例，严格入编人员的门槛。2007年仅招考入编24人。另一方面鼓励医疗卫生单位编外招考优秀人才，从而在体制上实现对人才的弹性管理。（合肥市卫生局）