我市瑶海区深入贯彻《干部任用条例》

推动干部工作创新发展

近年来，瑶海区以贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》为主线，坚持以人为本，坚持开明开放，以争创一流的精神推动干部工作创新发展。一是创新模式，加大后备干部培养力度。在坚持并完善《瑶海区科级后备干部学时学分制管理办法（试行）》基础上，制定了《关于加强后备干部队伍建设的意见》和《瑶海区后备干部素质提升工程实施方案》。实施后备干部“125”计划，截至目前共调配科级后备干部226名。积极探索新形势下干部培养模式创新，将“两新”组织年轻优秀后备干部纳入培训范围。二是搭建平台，促进年轻干部多岗位锻炼。按照《瑶海区挂职干部考核管理办法（暂行）》，采取“上挂、下挂、外挂”等多种形式，将年轻干部派往基层、机关、信访、企业、招商等部门，通过挂职锻炼不断增强年轻干部的在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力，并将考核结果存入个人档案，作为提拔使用的依据。三是完善机制，确保优秀人才脱颖而出。打破论资排辈和体制内选人的做法，进一步疏通、拓宽优秀人才脱颖而出的“绿色通道”。按照《公开选拔领导干部工作暂行规定》的要求，面向全区公开选拔副科级领导干部，在190名符合条件的报考人员中，8名年轻干部脱颖而出；在2006年乡镇党委换届中，2名28岁以下的年轻干部走上领导岗位。四是畅通渠道，构建开放的组织工作模式。建立健全组织部长约谈制度，结合检查工作、调查研究、年度考核、换届选举和参加民主生活会等多种形式，以点名约谈与主动约谈相结合，日常约谈与重点约谈相结合，建立双向沟通机制，全面了解干部的情况，有针对性地做好干部思想政治工作，当好干部的“知心人”。